目標月商１億円規模のアプリ開発は破綻する。その原因と傾向、対策はあるか？
過去100タイトル以上をリリースしてきた中で気づいた観点。事業計画の罠。
累計100タイトル以上の企画、開発、運営、リリースに携わったプロのチームが、サービスブランディングとマーケティングをワンストップで提供。長期で売れるゲームの企画、開発、運営、商品企画をマーケティング視点から徹底サポートします。
「強豪が多すぎる」
「いいものを作れば売れる時代ではない」
「ゲーム開発はリスクが大きすぎる」
そんな中でも、私たちは「開発者の理念と事業として利益。そしてプレイヤーの満足度向上」を両立させるために「どうすればいいのか？」を考え続けて活動しています。
１つでも多くのゲームをプレイしてもらいたい。
そしてできる限り長くIP（知的財産）として成長し、時代や国境を超えて愛されるゲームになってほしい。
私たちはクリエイティブに関する圧倒的な熱量を持って、１つでも多くの成功事例が出せるよう、皆様の製作活動を支援いたします。
成功事例
マーケティング視点で考えるゲーム開発
Webサービス、ゲームマーケティングのプロが徹底的に市場調査し、緻密な戦略のもとスピーディに集客効果、売り上げアップを実感していただけるご提案をいたします。
よくある質問
長期でいく抜くためにこれらのKPIを参考にして戦略を立てます。
ただ、最終的に一番重要な指標はLTVです。
LTV > CPIになるよう運用 そのためにデータ分析できる仕組みと設計を必ず組み込むこと。
※ARPPU：課金顧客の平均購入単価
SERVICE
作って終わり、リリースして終わり、だけがゲーム開発ではありません。次回作や長期に続く運営のために「集客」「継続率」「課金率」「課金単価」「満足度」の向上を目指していかなくてはなりません。
弊社はゲーム開発と運用のプロフェッショナル軍団です。常に新たな課題を見据え、課題ごとの適切なアプローチで次々とご提案していく体制があります。
プロダクトごとに解決したい課題、何をすべきかそれぞれ答えは違います。 どのフェーズ（サービス中状態）からでも参画可能で、スピード、成果、コストパフォーマンスを兼ね備えた最適なアプローチ方法をご提供します。
集客を最大化させるための解決したい課題、求める答えに対してご提案します。ただ、集客がうまく行っていない場合、9割は集客プロセスや方法ではなく、ゲーム本体やWebサイトに問題があります。そのため、ゲーム本体やWebサイトなどに関しても問題が解決できるよう、最適なアプローチ方法をご提案します。
一次元上のブランドを実現するために、弊社のクリエイター、または適切なクリエイターが洗練された表現で魅力を再現します。プレイヤーへのイメージ作りだけではなく、開発チーム全体のモチベーション・意識向上にも効果的です。
株式会社コーエーテクモゲームス／株式会社NEIGHBOR ／
株式会社ディッジ／株式会社FreCre ／
LINE株式会社／NHN PlayArt株式会社 ／
株式会社ゲームクリエイターズギルド ／
パンダビジョン 株式会社／ファンラーニング株式会社 ／
Chinesegamer International Corp. ／
ほか（敬称略、順不同）
過去100タイトル以上をリリースしてきた中で気づいた観点。事業計画の罠。
過去100タイトル以上をリリースしてきた中で気づいた観点。事業計画の罠。
ゲームプロジェクトの全体像、販売を最大化するためのプロモーションプランの全体像、アクション事例をご紹介
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2017~本記事は、ゲーム開発、企画、運営について記載しています。基本的には企画設計からリリースするまでの概要、流れを書いております。
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